
امیرعلی گورانی، عضو هیاتمدیره انجمن تخصصی صنایعهمگن نیرومحرکه و قطعهسازان خودرو استان تهران با اشاره به وضعیت تولید پس از جنگ گفت: «با وجود نگرانیها درباره تبعات این شرایط، مدیریت مناسب در گروه خودروسازی ایرانخودرو باعث شد تولید در سطح قابل قبولی حفظ شود و قطعهسازان بتوانند با وجود فعالیت پایینتر از ظرفیت اسمی، جریان تولید و تامین قطعات را ادامه دهند.»
وی افزود: «ادامه تولید در ایرانخودرو به قطعهسازان این امکان را داد که برنامهریزی حداقلی برای منابع خود داشته باشند؛ اما در مقابل، سایپا نتوانست به تیراژ پیشبینیشده برسد و این موضوع روی ظرفیت فعالیت برخی شرکتها اثر گذاشت؛ بهگونهای که تعدادی از کارخانهها ناچار به کاهش ساعت کاری یا تعدیل نیرو شدند تا از نقطه سر به سر زیاندهی عبور نکنند.»
گورانی اظهار امیدواری کرد: «با مدیریت بهتر منابع در سایپا، روند تولید این شرکت به شرایط پایدار بازگردد تا قطعهسازان نیز بتوانند به ظرفیتهای اسمی خود نزدیک و از زیان خارج شوند.»
این فعال صنعت قطعهسازی درباره تامین مواداولیه گفت: «شرایط بسیار پیچیده شده؛ بسیاری از شرکتها درحال استفاده از ذخایر موجود خود هستند. واردات با موانع جدی روبهرو شده؛ نه تخصیص ارز انجام میشود و نه امکان واردات مستقیم وجود دارد، یک محموله باید از چندین مسیر عبور کند تا به کارخانه برسد.»
وی ادامه داد: «این فرآیند علاوهبر افزایش هزینهها، زمان تامین را طولانیتر کرده و ریسک بالایی به همراه دارد. هزینههای حمل، واسطهگری و مسیرهای غیرمستقیم باعث شده قیمت تمامشده تولید افزایش یابد.»
گورانی با اشاره به مشکل تخصیص ارز تصریح کرد: «منابع شرکتها مانند کوه یخی است که در حال ذوب شدن است و اگر راهکاری برای تامین ارز و مواداولیه اندیشیده نشود، بهزودی با محدودیتهای جدیتری مواجه خواهیم شد.»
وی همچنین مشکلات دیگری مانند مسائل مالیاتی، بیمه تامین اجتماعی، تامین انرژی و محدودیتهای بانکی را از دیگر چالشهای قطعهسازان عنوان کرد و گفت: «در کنار همه این مشکلات، حفظ نیروی انسانی و پرداخت بهموقع حقوق کارکنان نیز به دغدغهای جدی تبدیل شده است.»
عضو هیاتمدیره انجمن قطعهسازان استان تهران خاطرنشان کرد: «قطعهسازان تلاش میکنند با افزایش بهرهوری، کاهش ضایعات و بهبود فرآیندها بخشی از فشارهای ناشی از تورم را جبران کنند؛ اما در شرایط فعلی بیشتر این فعالیتها ضامن بقای سازمان است و کمتر کسی بهرشد و پیشرفت میاندیشد .»

